働き方改革の問題点や理由をわかりやすく解説。目的や実例から現実的な改革とは？│ビズキャリonline　仕事と生活

2019年4月から始まった「働き方改革」

働き方改革で日本は変わるか

働き方改革で労働力不足を解消
残業などが減ることに不安感も
週休3日を導入が好評

日本では2019年4月から改正労働関係法が施行され、働き方改革がスタートしました。働き方改革は少子高齢化で深刻になる労働力不足の解消がねらいです。働き方改革に対して残業や正社員の雇用が減ることへの不安感もある一方、週休3日を導入した企業の従業員から支持されるなど、働き方を自由に選べる社会に変わることが期待されます。

大阪府が残業対策でPCの強制終了を導入。進む働き方改革の現状。大阪府は大阪府職員に対してPCの強制終了を導入することを発表しました。働き方改革の推進において長時間労働の是正は不可欠です。PCが強制終了されれば、残業対策になるだけでなく仕事の効率化や職員の健康管理にもつながります。大阪府に見られる働き方改革の現状をお伝えします。

「すかいらーく」の変化とは？日本のファミリーレストランの先駆けの魅力。「すかいらーくグループ」は、1970年に「すかいらーく」を創業した日本の外食産業とファミリーレストランの草分け的存在です。50年の歴史の中で、4度も生まれ変わり変化をし続ける企業です。ここでは「すかいらーくグループ」の最大の強味を解説します。　

働き方改革とは？

働き方改革は8つの労働関連法を改正して長時間労働の解消、正社員と非正規雇用者の格差是正などをなくし、働き方を自由に選べる社会を目指すものです。背景には、少子高齢化による生産人口の減少があります。このため企業における生産性や従業員満足度の向上、労働力の確保を促す狙いがあります。詳細を以下で見てみます。

コンビニの24時間営業問題からみる令和時代のコンビニとは？セブンイレブンの決断。もはや日本人の生活になくてはならない家族のような存在がコンビニではないでしょうか。全国に約2万1,002店舗（2019年11月）を展開するコンビニエンス・チェーン企業がセブン-イレブンなのです。現在では、日本コンビニの基礎を築き世界に類を見ない圧倒的な小売業になりました。

スシローが2/4、2/5に全店舗で一斉休業。外食チェーンで進む働き方改革。株式会社あきんどスシローは2020年1月10日、日本全国に展開している回転寿司チェーン店スシローを去年に引き続いて2日間一斉休業することを発表しました。スシローは「働き方改革」の推進に熱心なため、今回の施策もその一環と言われています。スシローの業績は回転寿司チェーン業界の中でも群を抜いて好調で、「働き方改革」を成功させた企業として見習う向きが出てきています。

労働力不足の解消を目的

働き方改革関連法は8本の改正法律から成り、2019年4月から施行が始まっています。内閣府の将来推計人口では2050年に総人口9,000万人、2105年に4,500万人と急激な減少が予想されていて、労働力人口も2060年にはピーク時の約半分の4,418万人になると推計されています。働き方改革はこのような労働力不足に対して、働き手を増やす、出生率を向上させる、労働生産性を向上させることで労働力不足を解消しようとしています。

働き方改革の三本柱

働き方改革は3本の柱から成り、1つ目は長時間労働の解消です。従来は労使の合意があれば時間外労働は無制限だった点が、月100時間、年間平均80時間の上限が設定されました。 2つ目は非正規と正社員の格差是正です。日本ではその格差は時給換算賃金で約6割とされ、これを欧米並みの8割に引き上げるために同一労働同一賃金制度と非正規社員の正社員化を推進します。 3つ目は高齢者の就労促進です。働きたいと考えている高齢者の継続雇用延長・定年延長の支援と高齢者のマッチング支援を行います。

働き方改革に賛成しない人も

働き方改革は長時間労働や残業が制限されるので給料が下がるとか、正社員と非正規雇用者との格差是正が進めば正社員の雇用が減るという理由で賛成しない人がいます。このような意見に対する働き方改革での対応を以下に見てみます。

働き方改革で残業時間は減るのか。対象外となる業種や企業に課せられる罰則とは？すでに大企業では施行されていた「働き方改革関連法」、中小企業も2020年4月から対象となりました。法律によって規制されることで、私たちの残業時間は本当に減るのでしょうか。今回は働き方改革で残業時間がどうなるのかに切り込みます。

残業ができなくなり給料が下がる

働き方改革では残業を原則として年間360時間に規制していますが、残業できなくなれば給料が下がるとして働き方改革に賛成しない人がいます。働き方改革では、長時間労働を減らして従業員の働く意欲を高め、生産性が向上することを期待しています。生産性が向上すれば企業の増収につながるので、社員の意識改革が重要になります。企業の中には残業代の一部を固定給にしたり、有給休暇の取得や残業時間削減に目標を設定して達成すると特別ボーナスを出すなどして社員の意識改革に成功した事例もあります。

正社員の雇用が減る可能性

働き方改革では正社員と非正規雇用者の格差是正が柱の一つですが、格差是正のために正社員の雇用や給与が減らされるとして働き方改革に賛成しない人々も一定数存在します。現在終身雇用制度がなくなりかけていますが、背景に非正規雇用者を増やしてコスト削減を図りたい企業が増えている一方で自由な働き方を選択したい人の増加があります。働き方改革は正規・非正規の格差是正とともに自由な働き方も推進しています。格差が小さくなれば、働き手の能力や都合で自由に働き方を選択できるほうがメリットが大きいといえます。

育児休暇の取得を容易に

働き方改革では育児休暇の取得が容易になります。通常の場合、育児休業は子供が1歳になるまで取得できます。男性も子供が生まれた日から取得できます。日本では企業に勤める男性の育児休業取得率は低くなっています。女性の82.2％に対して男性は6.16％（平成30年度厚生労働省調査）とほとんど取得されていません。日本ではまだ男性が育児休業を取得するということに抵抗がある人々が多いようです。海外では男性の育児休業の取得率は高く、ノルウェー89％、スウェーデン78％、オランダ18％、ドイツ18.5％（厚生労働省2007年データ）などとなっています。最近では小泉進次郎氏が大臣としては初の育児休業取得の方針を発表しました。政界でも育児休業が一般的になることが期待されます。

小泉進次郎氏が育休取得の方針。”働き方改革を実現するには働き方を改革するべし”昨年8月に滝川クリステル氏との結婚を発表し世間を驚かせた小泉進次郎環境大臣が、今度は「育児休暇取得」で話題になっています。小泉進次郎環境大臣は現在環境大臣という要職に就いていることもあり、育休を取ることに否定的な意見も目立ちます。同氏は環境省の職員が育休を取りやすくするためと説明していますが、スキャンダル隠しではないかとも囁かれています。小泉進次郎環境大臣育休取得の真意に迫ります。

フレックスタイム制度

働き方改革では、清算期間を3か月とするフレックスタイム制が認められています。たとえば清算期間が7月1日から9月30日までの3か月（92日）とすると、残業にならない週平均40時間の3か月分の労働時間525時間を7～9月の間でどのようにも配分できます。7月が忙しければ労働時間を増やし8月と9月の労働時間をその分減らすことができます。この制度は社員にとって大きなメリットがありますが、労働時間の配分を社員の裁量に任せるのでリスクがあることにも注意が必要です。

週休3日を導入する企業

親の介護などによる離職を防ぐために週休3日を挿入する企業もあります。SMBC日興証券は年齢によって週休3～4日を導入しています。日本マイクロソフトは2019年8月に週休3日を試験的に導入しました。詳細を以下で見てみます。

働き方改革で中小企業の労働環境は改善されるのか？2020年4月から変更される点は？2019年4月から本格的に進められている働き方改革は一億総活躍社会の実現に向けた取り組みの一環です。少子高齢化・人口減少社会に突入した我が国の労働力不足を解消することが大きな目的です。改革は3本の柱から成り立っており、2020年4月からはこれまで大企業だけが対象だった労働時間長時間化の是正が中小企業にも適用されます。今回は働き方改革が本当に労働環境の改善につながるのか、深掘りします。

SMBC日興証券が介護離職を阻止する狙いでスタート

SMBC日興証券は2020年4月から、親の介護などによる離職者を阻止する狙いで一定の年齢以上の社員を対象に週休3～4日制を実施することを明らかにしました。週休3日は30歳以上が対象で給料は通常の8割に、週休4日は40歳以上が対象で給料は通常の6割になります。制度を利用する理由や利用期間は問われませんが、管理職は対象外とされています。厚生労働省によると、離職における介護離職の割合は小さいものの2017年には約9万人となり、2007年の約2倍に増えています。

職場におけるパワハラとは？該当する言動と受けた時の対処法！パワハラは人の心を深く傷つける、許されない行為です。しかし、どの職場でもパワハラが起こる可能性があり、また無自覚のうちにパワハラとなる言動をとってしまっていることもあります。ここでは、パワハラにあたる言動とパワハラを受けた時の対処法について説明します。

マイクロソフトも導入で生産性の向上

日本マイクロソフトでは2019年8月に週休3日制を試験的に導入した結果、従業員一人当たりの売り上げに換算した生産性が約40％上昇したことを明らかにしました。この実験は8月1か月間に金曜日を特別有給休暇日にして給料を払って行われましたが、実施後の社員アンケートでは90％以上が意識や行動に良い変化があったと回答しています。同社では今年の冬もこの取り組みを実施する予定ですが、特別有給休暇は設けないで社員が有給休暇や年末年始の休暇と組み合わせることを奨励しています。

働き方改革は日本にとってプラスか？

働き方改革は日本にとってプラスになるのでしょうか。チューリッヒ生命が2019年4月に実施した調査によれば、勤務先でストレスを感じている人が76.1％に上っています。また勤務先が働き方改革に取り組んでいる場合に取り組み前より後の方がストレスが減ったと回答した人が過半数を占めました。働き方改革が働く人を元気にし、一人一人の生産性を高めるとともに、自由に働き方を選べる社会になれば、人口の減少が続く日本にとってはプラスになることが期待されます。

職場の人間関係にストレスを感じたら…13の原因や改善策！皆さんの職場の雰囲気はいかがでしょうか？日々顔を付き合わせる職場の人とは良好な人間関係を築きたいものです。しかしながら、そう上手くはいかないのが実情です。今回はストレスの種となるポイントについてご説明した上で、改善策まで解説いたします。皆さんの職場の環境改善の一助になれば幸いです。